marzo 23, 2022 | Information Middle Microsoft Latinoamérica
Ciudad de México, México – Microsoft Corp. publicó su informe anual Work Pattern Index (Índice de Tendencias Laborales), “Grandes expectativas: hacer que el trabajo híbrido funcione”. La investigación ha dejado algo claro: no somos las mismas personas que se fueron a casa a trabajar a principios de 2020. Los últimos dos años han dejado una huella duradera, que ha cambiado de manera basic la forma en que las personas definen el papel del trabajo en sus vidas. El desafío que enfrentan todas las organizaciones ahora es cumplir con las nuevas y grandiosas expectativas de los empleados mientras se equilibran los resultados comerciales en una economía impredecible.
Para ayudar a los líderes a navegar el cambio, el Índice de Tendencias Laborales 2022 describe cinco tendencias urgentes, resultado de un estudio externo de 31 mil personas en 31 países, incluidos México, junto con un análisis de billones de señales de productividad en Microsoft 365 y tendencias laborales en LinkedIn.
Los empleados tienen una nueva ecuación de “vale la pena”.
Del whole de trabajadores encuestados, el 71% de los trabajadores en México dijo que es más possible que prioricen su salud y bienestar por encima del trabajo que antes de la pandemia. Y la Gran Reorganización no ha terminado: el 22% de los trabajadores en México revelaron que dejaron sus trabajos en el último año y el 40% menciona que es possible que considere cambiar de empleador este año, el porcentaje aumenta al considerar únicamente a las generaciones Z y Millennials, en donde el 46% respondió es algo o extremadamente possible que considere cambiar de empleador este año.
Los gerentes se sienten atrapados entre el liderazgo y las expectativas de los empleados.
El 77% de los gerentes en México desearían poder hacer más para implementar cambios en su equipo, pero no tienen la influencia o los recursos. Mientras que el 44% de los líderes empresariales en México temen que la productividad se haya visto afectada negativamente desde que cambiaron a remoto o híbrido. A pesar de esto, el 86% de los trabajadores en México dicen que son tan productivos o incluso más productivos en comparación con hace un año.
Los líderes deben hacer que valga la pena el viaje a la oficina.
El 49% de los líderes empresariales en México cube que su empresa planea exigir que los empleados trabajen en persona a tiempo completo durante el próximo año y el 63% de los trabajadores del país está considerando cambiar a remoto o híbrido en el próximo año. Solo el 26% de los líderes empresariales en México han creado acuerdos de equipo para el trabajo híbrido para definir por qué y cuándo ir a la oficina, mientras que el 41% de los trabajadores híbridos mexicanos cube que su mayor desafío es saber cuándo trabajar de forma remota y cuándo trabajar en persona.
El trabajo versatile no tiene por qué significar “siempre conectados”.
A nivel world después de dos años, el tiempo invertido en reuniones semanales para el usuario promedio de Groups incrementó un 252%, mientras que los chats enviados por persona cada semana aumentaron un 32%, y el número sigue creciendo. Si bien la duración de la jornada laboral subió 46 minutos, el trabajo fuera del horario laboral y los fines de semana aumento a un 28% y un 14%, respectivamente.
El 65% de los empleados en México están dispuestos a usar espacios de inmersión digital en el metaverso para reuniones o encuentros de equipo en el próximo año y el 56% de los empleados en México están dispuestos a representarse a sí mismos como avatares en las reuniones del próximo año.
La reconstrucción del capital social se ve diferente en un mundo híbrido.
El 59% de los trabajadores en México que actualmente son híbridos buscan ser completamente remotos en el próximo año mientras que el 44% de los trabajadores híbridos en México se sienten más solos en el trabajo que antes de cambiar al trabajo híbrido, mientras que el 43% de los trabajadores remotos en México se sienten así desde que cambiaron al trabajo remoto.
El 54% de los trabajadores híbridos en México tienen menos amistades laborales desde que cambiaron al trabajo híbrido, mientras que el 57% de los trabajadores remotos en México dicen esto desde que cambiaron al trabajo remoto.
El 46% de los líderes empresariales en México dicen que las actividades de creación de relaciones son el mayor desafío de tener empleados que trabajen de forma híbrida o remota y al 59 % les preocupa que los nuevos empleados no reciban suficiente apoyo para tener éxito durante el trabajo híbrido o remoto.
Hacer que el trabajo híbrido en verdad funcione para todos requerirá un liderazgo intencional sobre cómo, cuándo y dónde trabajar, y la tecnología tiene un papel clave que desempeñar. Para esto, Microsoft presenta innovaciones de productos diseñadas para mejorar la experiencia de trabajo híbrida. Algunas de estas son:
El cambio a un lugar de trabajo híbrido no comienza con tecnología nueva ni políticas corporativas, comienza con la cultura —una cultura que adopte una mentalidad de crecimiento— y con la disposición de reinventar prácticamente todos los aspectos de la forma en que trabajamos. Con las herramientas y el apoyo necesarios, el trabajo híbrido puede crear la posibilidad de formar un lugar de trabajo que funcione para todos.
Para obtener más información, visita el blog oficial de Microsoft, el blog de Microsoft 365 y el nuevo informe Work Trend Index.
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Tags: Índice de Tendencias Laborales, México, Work Trend Index
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11 de May de 2022 No Comments
